Estilos de liderazgo y tipos de liderazgo Autocratico

El estilo de liderazgo es la manera en que los líderes guían a sus colaboradores. Ese sello personal que imprimen al dirigir, forma o método con que el jefe ejerce la autoridad y de igual forma también cómo se manifiestan las relaciones entre jefes y subordinados, se pueden expresar en varios tipos de estilos

Líder autocrático: Se conoce a esta clase de liderazgo por ser aquella en la que todas las decisiones recaen sobre el líder, sin tomar en cuenta la opinión de los demás.

Características que definen a la forma de liderar autocráta: 

• Existe una dominación constante por parte del jefe. 
• Hay metas a alcanzar que son muy específicas. 
• Quien está al mando, es quien carga con la mayor parte del trabajo, ya que no delega sus funciones.
• Hay recompensas para quien demuestra ser eficiente, pero también castigos para quien retrasa al equipo o lo afecta negativamente. 
• Solamente el líder es quien tiene acceso a la información más importante. 
• No hay espacio para las opiniones o aportaciones de los demás miembros del equipo.
• Las elecciones del líder nunca están a discusión, incluso si no son del agrado de todos.

Ventajas del líder autocrático: 

• Se encarga de cumplir con eficiencia y en el menor plazo de tiempo posible, todas las tareas necesarias para cumplir un objetivo. 
• Es muy exhaustivo con el trabajo de cada subordinado, lo que garantiza un trabajo de alta calidad. 
• Se especializa en trabajar bajo presión y aún con el tiempo y numerosas circunstancias por encima. 
• No le teme a las decisiones rápidas y es capaz de hacer lo necesario para mantener a flote un proyecto difícil. 
• Siempre controla hasta el más mínimo detalle, para no dar lugar a errores o retrasos. 
• Cuando es necesario despedir a un elemento negativo para el trabajo en equipo, lo hace sin vacilación.

Desventajas del líder autocrático: 

• Provoca frustración y sentimientos negativos en sus subordinados. 
• Impide el crecimiento de una compañía o proyecto, al dejar fuera buenas ideas de parte de otros miembros del equipo. 
• No brinda la motivación necesaria a los trabajadores, para que se mantengan dando el 100% en sus obligaciones. 
• Fomenta la competencia a tal punto, que las personas en vez de colaborar entre sí, pueden llegar a sabotearse. ¨ No existe comunicación entre el líder y la gente que está a su cargo, a no ser por los fallos que puedan cometer estos últimos. 
• No se fortalece con la participación de los empleados.