DICCIONARIO DE LOGISTICA

ABM-ABBREVIATION FOR ACTIVITY-BASED MANAGEMENT \ CONTROL
BASADO EN LA ACTIVIDAD ABM
Abnormal demand-An unanticipated customer order. This order may not be in the sales
plan or may come from an unanticipated source. It can also be an unusually large
order that consumes available-to- promise at the expense of satisfying other customer
orders. See: outlier.
Utilización de la información resultante del cálculo de costos basados en la actividad.
Análisis de la actividad y procesos de negocios para identificar las estrategias del
mismo. Mejorar el diseño del producto, la producción y la distribución; y remover los
deshechos que quedan de las operaciones.
ACTIVITY-BASED COSTING (ABC)/ COSTO BASADO EN
ACTIVIDAD ABC
A cost accounting system that accumulates costs based on activities performed and
then uses cost drivers to allocate these costs to products or other bases, such as
customers, markets, or projects. It is an attempt to allocate overhead costs on a more
realistic basis than direct labor or machine hours
Un sistema contable que acumula costos basados en actividades realizadas y luego usa
impulsores de costos para asignar estos costos a productos u otras bases, tales como,
clientes, mercados, o proyectos. Es un intento para asignar costos elevados(reales) a
una base más real que la labor directa u horas de las máquinas.
APPRAISAL COSTS / COSTOS DE VALUACIÓN
Those costs associated with the formal evaluation and audit of quality in the firm.
Typical costs include inspection, quality audits, testing, calibration, and checking time.
Son aquellos costos asociados con la evaluación formal y la auditoria de calidad de la
firma. Los costos comunes incluyen inspección, auditorias de calidad, prueba,
calibración y tiempo de verificación.
AVERAGE COST PER UNIT / COSTO PROMEDIO POR UNIDAD
The estimated total cost, including allocated overhead, to produce a batch of goods
divided by the total number of units produced.
Es el costo total estimado, incluyendo el sobrecosto asignado, para producir una serie
de productos el cual es dividido por el totalde unidades producidas.
AVERAGE FORECAST ERROR / PRONÓSTICO PROMEDIO DE ERRORES
1)The arithmetic mean of the forecast errors.
2) The exponentially smoothed forecast error.
1) Medio aritmético para predecir errores.
2) El pronóstico de errores hallado exponencialmente, ver: Tendencia.
BALANCE / BALANCE
1)The act of evenly distributing the work elements between the two hands performing
an operation.
2)The state of having approximately equal working times among the various
operations in a process, or the stations on an assembly line.
1) Acción de distribuir por igual los elementos de trabajo entre las dos manos que
ejecutan una operación.
2)Tener tiempos de trabajo aproximadamente iguales dentro de las diversas
operaciones en un proceso, o en las estaciones de una línea de ensamble.
BENCHMARK MEASURES / MEDIDAS DE CALIDAD LABORAL
A set of measurements that is used to establish goals for improvements in processes,
functions, products, etc. Benchmark measures are often derived from other firms that
display "best in class" achievement.
Grupo de medidas que es usado para establecer metas con el fin de mejorar los
procesos, funciones y productos, entre otros. Dichas mediciones frecuentemente
vienen de otras firmas que exhiben logros como "Las mejores en el ámbito".
BUSINESS PLAN / PLAN DE NEGOCIOS
1)A statement of long-range strategy and revenue, cost, and profit objectives usually
accompanied by budgets, a projected balance sheet, and a cash flow (source and
application of funds) statement. A business plan is usually stated in terms of dollars
and grouped by product family. The business plan, the sales and operations plan, and
the production plan, although frequently stated in different terms, should agree with
each other.
2)A document consisting of the business details ( organization, strategy , financing
tactics) prepared by an entrepreneur to plan for a new business.
1) Declaración de una estrategia de largo alcance y rentabilidad de costo, y objetivos
de ganancias usualmente acompañadas de presupuestos, una hoja de balance
planeada, y un estado de cuentas de flujo de dinero (origen y aplicación
de (fondos). Un plan de negocios esta usualmente establecido en términos de dólares
y agrupado productos familiares. El plan de negocios, el plan de ventas y operaciones,
y el plan de producción, además frecuentemente establecido en términos diferentes,
deben coincidir el uno con el otro.
2)Documento consistente de los detalles de los negocios (organización, estrategia y
tácticas financieras, entre otros aspectos) preparado por un empresario para planear
un negocio nuevo.
BREAK-EVEN POINT / PUNTO DE EQUILIBRIO
The level of production or the volume of sales at which operations are neither
profitable nor unprofitable. The break-even point is the intersection of the total
revenue and total cost curves.
Es el nivel de producción o volumen de ventas en el cual las operaciones no producen
ganancias, ni pérdidas. El punto de equilibrio es la intersección de las curvas de
ingresos y el total de los costos.
CAPITAL RECOVERY / RECUPERACIÓN DE CAPITAL
1)Charging periodically to operations amounts that will ultimately equal the amount of
capital expenditure (See: amortization, depletion, depreciation).
2)The replacement of the original cost of an asset plus interest.
3)The process of regaining the net investment in a project by means of revenue in
excess of the cost from the project. (Usually implies amortization of principal plus
interest on the diminishing unrecovered balance).
1)Incrementar costo periódicamente a las operaciones sumas que finalmente igualaran
la suma de gastos de capital. ( ver: amortización, agotamiento, depreciación).
2)Reemplazo del costo original de un activo más el interés.
3)Proceso de recuperar la inversión neta en un proyecto, por medio de ingresos en
exceso del costo de el proyecto. (usualmente implica amortización del principal más
interés en la disminución del balance no recuperado).
CASH FLOW / FLUJO DE DINERO EN EFECTIVO
The net flow of dollars into or out of the proposed project. The algebraic sum, in any
time period, of all cash receipts, expenses, and investments. Also called cash proceeds
or cash generated.
Es el flujo neto de dinero al interior o al exterior del proyecto propuesto. Es la suma
algebraica, en cualquier período de tiempo, de todos los ingresos de dinero en efectivo,
gastos e inversiones. También se llama procedimiento en efectivo o efectivo generado.
COMPETITIVE ADVANTAGE/ VENTAJA COMPETITIVA
An edge; e.g., a process, patent, management philosophy, or distribution system, that
a seller has that enables the seller to control a larger market share or profit than the
seller would otherwise have.
Una ventaja, ejemplo. Es el proceso, filosofía administrativa o sistema de distribución
que un vendedor tiene, y que utiliza para facilitar el control de una porción más grande
del mercado. Además se vale de él para obtener beneficios a los cuales no tendría
acceso de otro modo.
CONTRACT LABOR / MANO DE OBRA CONTRATADA
Self-employed individuals or firms contracted by an organization to perform specific
services on an intermittent or short-term basis.
Personas independientes o firmas contratadas por una organización para llevar a cabo
servicios específicos con contratos intermitentes o a corto plazo.
CONTRIBUTION MARGIN PRICING / PRECIO POR MÁRGEN DE CONTRIBUCIÓN
A method of setting prices based on the contribution margin. It provides a ceiling and
a floor between which the price setter operates. The ceiling is the target selling pricewhat
the seller would like to get-and the floor is the total variable costs of the product
using traditional accounting.
Método para fijar precios basados en el margen de contribución. Éste provee un tope
y una base, y entre ellos opera la persona que fija el precio. El tope es el precio meta
u objetivo, el que el vendedor quisiera obtener, y la base es el total de costos variables
del producto, utilizando la contabilidad tradicional.
COST CENTER / CENTRO DE COSTOS
The smallest segment of an organization for which costs are collected and formally
reported, typically a department. The criteria in defining cost centers are that the cost
be significant and that the area of responsibility be clearly defined. A cost center is not
necessarily identical to a work center; normally, a cost center encompasses more than
one work center, but this may not always be the case
Es el segmento más pequeño de una organización para el cual se reportan costos,
típicamente este corresponde a un departamento. Los criterios para definir los centros
de costos son que el costo sea significante y que el área de responsabilidad sea
claramente definida. Un centro de costos no es necesariamente idéntico a un centro
de trabajo, normalmente un centro de costos abarca más de un centro de trabajo,
pero este no puede ser un caso estándar.
COST DRIVER / IMPULSADOR DE COSTOS
A factor that determines work load and effort required to perform an activity. Also, an
event or activity that results in the incurrence of costs.
Factor que determina la carga de trabajo y el esfuerzo requerido para realizar una
actividad. Es también un evento o actividad que genera la incurrencia de costos.
COST OF CAPITAL / COSTO DE CAPITAL
The cost of maintaining a dollar of capital invested for a certain period, normally one
year. This cost is normally expressed as a percentage and may be based on factors
such as the average expected return on alternative investments and current bank
interest rate for borrowing.
Costo de mantener un peso del capital invertido por cierto período de tiempo,
normalmente un año. Este costo es habitualme nte expresado como un porcentaje y
puede ser basado en factores tales como el promedio del beneficio esperado en
inversiones alternativas y la actual tasa de interés bancaria para préstamos.
COST OF GOODS SOLD / COSTO DE MERCANCÍAS VENDIDAS
An accounting classification useful for determining the amount of direct materials,
direct labor, and allocated overhead associated with the products sold during a given
period of time.
Clasificación contable, útil para determinar la cantidad de materiales directos, labor
directa y sobrecostos asignados, asociados con los productos vendidos durante un
período de tiempo dado.
COST / COSTO
The total acquisition and usage cost of the procurement to the buying firm.
Lo que para la firma compradora representa el precio total por la consecución y el uso
de lo adquirido.
COST OF POOR QUALITY / COSTO DE CALIDAD DEFICIENTE
The cost associated with providing poor-quality products or services. There are four
categories of costs: internal failure costs (costs associated with defects found before
incurred to determine the degree of conformance to quality requirements), and
prevention costs (costs incurred to keep failure and appraisal costs to a minimum).
Costo asociado con proveer productos o servicios de baja calidad. Hay cuatro
categorías en estos costos:
-Por fallas internas (costos asociados con defectos encontrados antes de que el cliente
reciba el producto o servicio).
-Por fallas externas (asociados con defectos encontrados después de que el cliente
recibe el producto o servicio).
-De evaluación (costos incurridos para determinar el grado de conformidad en lo
relacionado con los requerimientos de calidad).
-De prevención (costos incurridos para mantener en un mínimo los costos por fallas y
evaluación).
COST OF SALES / COSTO DE VENTAS
The total cost attached (allocated) to units of finished product delivered to customers
during the period.
Costo total asignado a unidades de productos terminados que son entregados a
clientes durante un período específico.
COST REDUCTION / REDUCCIÓN DE COSTOS
The act of lowering the cost of goods or services by securing a lower price, reducing
labor costs, etc. In cost reduction, the item usually is not changed, but the
circumstances around which the, item is secured are changed, as opposed to value
analysis, in which the item itself is actually changed to produce a lower cost.
Acción de reducir el costo de las mercancías o servicios, asegurando un precio más
bajo, al aminorar, por ejemplo los costos de mano de obra. En la disminución de
costos, el artículo usualmente no es cambiado, pero si se modifican las circunstancias
alrededor de las cuales es asegurado, como opuesto al análisis del valor, en el cual el
artículo mismo es cambiado para producir un costo más bajo.
DIRECT COSTS / COSTOS DIRECTOS
Variable costs that can be directly attributed to a particular job or operation.
Costo variable que puede ser atribuido a un trabajo particular u operación.
DURABLE GOODS / MERCANCÍAS DURADERAS
Generally, any producer or consumer of goods whose continuous serviceability is likely
to exceed three years (e.g., trucks, furniture).
Generalmente cualquier empresario o consumidor de artículos cuyo servicio continuo
exceda tres años, (por ejemplo camiones y muebles).
EFFICIENCY / EFICIENCIA
A measure (as a percentage) of the actual output to the standard output expected.
Efficiency measures how well something is performing relative to expectations; it does
not measure output relative to any input.
Medida (como porcentaje) de la producción real para el nivel de producción esperado.
La eficiencia mide que bien está funcionando algo en relación con las expectativas, no
mide la producción relativa a ninguna inversión.
FOLLOW-UP / SEGUIMIENTO
Monitoring of job progress to see that operations are performed on schedule or that
purchased material or products will be received on schedule.
Control del progreso del trabajo para ver que las operaciones sean ejecutadas como se
planearon o que los materiales y productos comprados, sean recibidos en el tiempo
programado.
GLOBAL MEASURES / MEDIDAS GLOBALES
That set of measurements that refers to the overall performance of the firm. Net
profit, return on investment, and cash flow are examples of financial measures; and
throughput, operating expense, and inventory are examples of operational measures.
Grupo de medidas que se refieren al rendimiento general de la firma. La ganancia
neta, beneficios, producto de una inversión, y el flujo de dinero en efectivo son
ejemplos de medidas financieras, y el rendimiento total, gastos de operación e
inventario son ejemplos de medidas operacionales.
INCENTIVE / INCENTIVO
A reward, financial or otherwise, that compensates a worker for high or continued
performance above standard. An incentive is also a motivating influence to induce
effort above normal.
Gratificación o premio financiero o de otro tipo, que compensa a un trabajador por un
desempeño superior o continuo sobre el normal. También es un motivante para
inducir un esfuerzo superior al normal.
HOUSEKEEPING / ALMACEN
The manufacturing activity of identifying and maintaining an orderly environment for
preventing errors and contamination in the manufacturing process.
Actividad manufacturera de identificar y mantener ordenadamente un entorno para
prevenir errores y contaminación en el proceso de manufactura.
INDIRECT COSTS / COSTOS INDIRECTOS
Costs that are not directly incurred by a particular job or operation. Certain utility
costs, such as plant heating, are often indirect. An indirect cost is typically distributed
to the product through elevated prices.
Costos que no son directamente incurridos por un empleo u operación en particular.
Ciertos costos de utilidad, tales como la calefacción de la planta, son frecuentemente
indirectos. El costo indirecto es comúnmente distribuido al producto a través de los
precios elevados.
ISO 9000 SERIES STANDARDS / NORMAS SERIE ISO 9000
A set of five individual but related international standards on quality management and
quality assurance developed to help companies effectively document the quality
system elements to be implemented to maintain an efficient quality system.
Grupo de cinco normas relacionadas internacionalmente para ayudar a las compañías a
documentar efectivamente los elementos del sistema de calidad e implementarlos y
mantenerlos con eficiencia.
ITEM / ARTÍCULO
Any unique manufactured or purchased part, material, intermediate, subassembly, or
product.
Cualquier parte única manufacturada o comprada. Material intermedio, sub-embalaje,
o producto.
LOCAL MEASURES / MEDIDAS LOCALES
That set of measurements that relates to a resource, operation, process, or part and
usually has low correlation to global organization measures. Examples are errors per
printed page, departmental efficiency, and volume discounts.
Grupo de mediciones que hacen relación a un recurso, operación, proceso o parte, y
que usualmente tienen baja correspondencia con las mediciones de la organización
global, por ejemplo: errores por página impresa, eficiencia departamental y
descuentos por volumen.
LOGISTICS / LOGÍSTICA
In an industrial context, the art and science of obtaining, producing, and distributing
material /\ and product in the proper place and in proper quantities. In a military sense
(where it has greater usage), its meaning can also include the movement of personnel.
En un contexto industrial, es el arte y la ciencia de obtener, producir y distribuir
materiales y productos en el lugar apropiado y en cantidades requeridas. En un
sentido militar (donde tuvo sus orígenes), su significado también puede incluir el
movimiento de personal y de recursos.
LOGISTICS SYSTEM / SISTEMA LOGÍSTICO
The planning and coordination of the physical movement aspects of a firm's operations
such that a f1ow of raw materials, parts, and finished goods is achieved in a manner
that minimizes total costs for the levels of service desired.
Planificación y coordinación de los aspectos del movimiento físico de las operaciones en
una empresa, de manera tal que el flujo de materiales, partes y mercancías
terminadas, sea logrado de una forma que minimice los costos totales, para los niveles
de servicio deseados.
LEVEL OF SERVICE / NIVEL DE SERVICIO
A desired measure (usually expressed as a percentage) of satisfying demand through
inventory or by the current production schedule in time to satisfy the customers´
requested delivery dates and quantities. In a make-to-stock environment, level of
service is sometimes calculated as the percentage of the customer order, the
percentage of line items picked complete, or the percentage of total dollar demand
picked complete.
Medida (usualmente expresada como un porcentaje) para satisfacer la demanda a
través del inventario o por el actual programa de producción justo a tiempo, y cumplir
con las cantidades solicitadas por los clientes en las fechas requeridas. En un proceso
de fabricación-almacenamiento, el nivel de servicio es calculado algunas veces como el
porcentaje de la orden del cliente, el porcentaje de línea de artículos recogidos
completos, o el porcentaje total de demanda de dinero completo recogido.
MARGINAL REVENUE / INGRESO MARGINAL
The incremental sales dollars received when the level of output of some operation is
increased by one unit.
Aumentos de dinero recibidos por las ventas, cuando el nivel de producción de alguna
operación es incrementado en una unidad.
MARKETING COST ANÁLISIS / ANÁLISIS DE COSTOS DE
MERCADO
The study and evaluation of the relative profitability or costs of different marketing
operations in terms of customers, marketing units, commodities, territories, or
marketing activities. Cost accounting is typically used.
Estudio y evaluación de la relativa rentabilidad o los diferentes costos operacionales del
mercadeo, en términos de clientes, unidades, mercancías, territorios, o actividades.
La contabilidad de costos y administrativa son comúnmente usadas en este tipo de
análisis.
MARKET SHARE /PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
The actual portion of current market demand that a comp any or product achieves.
Actual porción de la demanda en el mercado que obtiene una compañía o producto.
NET SALES/ VENTAS NETAS
Sales dollars the company receives; gross sales minus returns and allowances.
Dinero por ventas que recibe la compañía. Ventas brutas menos deducciones y
subvenciones.
ORDER PROMISING / PROMESA DE ORDEN
The process of making a delivery commitment, i.e., answering the question, When can
you ship ? For make-to-order products, this usually involves a check of uncommitted
material and availability of capacity, often as represented by the master schedule
available-to-promise. Syn: customer order promising, order dating. See: available-topromise,
order service.
Es el proceso de hacer un compromiso de entrega, por ejemplo, responder a: "¿cuándo
puede hacer el envio?". Para productos hechos por encargo, usualmente involucra una
verificación del material no comprometido y la disponibilidad de capacidad, que a
menudo es proporcionado por el programa maestro.
OUTSOURCING/ / OUTSOURCING
The process of having suppliers provide goods and services that were previously
provided internally. Outsourcing involves substitution-the replacement of internal
capacity and production by that of the supplier.
Proceso de hacer que los abastecedores provean mercancías y servicios que
anteriormente eran suministrados internamente. El outsorcing involucra la sustitución
de las capacidades internas y de producción, por las del abastecedor.
OVERHEAD / GASTOS GENERALES
Cost incurred in the operation of business that cannot be directly related to the
individual products or services produced. These costs, such as light, heat, supervision,
and maintenance, are grouped in several pools (department overhead, factory
overhead, general overhead) and distributed to units of product or service by some
standard allocation method such as direct labor hours, direct labor dollars, or direct
material dollars. See : expense.
Gastos incurridos en la operación de un negocio que no pueden ser directamente
relacionados con los productos o servicios que ofrece la empresa. Estos gastos como
servicios públicos, seguridad y mantenimiento, son agrupados en varias clases (gastos
generales) y distribuidos por unidades de productos o servicios, mediante un método
de asignación estándar, como horas de trabajo directas, dinero por labor directa y
materiales.
OVERTIME/ HORAS EXTRAS
Work beyond normal established working hours that usually requires that a premium
be paid to the workers.
Trabajo realizado después de las horas normales de trabajo establecidas y que
usualmente requieren que se le haga un pago
compensatorio al trabajador.
PAYBACK / REEMBOLSO
A method of evaluating an investment opportunity that provides a measure of the time
required to recover the initial amount invested in a project.
Un método de evaluar una oportunidad de inversión que proporciona una medida de
tiempo requerida para recuperar la cantidad de dinero invertido inicialmente en un
proyecto.
PLAN / PLAN
A predetermined course of action over a specified period of time that represents a
projected response to an anticipated environment to accomplish a specific set of
adaptive objectives.
Es un predeterminado curso de acción, de acuerdo con un curso de tiempo específico,
que representa una respuesta proyectada a un entorno anticipado, y así llevar a cabo
un grupo específico de objetivos.
POINT OF SALE/PUNTO DE VENTA (POS)
The relief of inventory and computation of sales data at the time and place of sale,
generally through the use of bar coding or magnetic media and equipment.
Información sobre el inventario y la computación de las ventas en el tiempo y lugar de
la venta, generalmente, a través del uso de código de barras o medios y equipos
magnéticos.
PREDETERMINED MOTION TIME/TIEMPO DE MOVIMIENTO PREDETERMINADO
An organized body of information, procedures, techniques, and motion times employed
in the study and evaluation of manual work elements. It is useful in categorizing and
analyzing all motions into elements whose unit times are computed according to such
factors as length, decree of muscle control, and precision. The element times provide
the basis for calculating a time standard for the operations. Syn : synthetic time
standard.
Cuerpo organizado de información, procedimientos, técnicas y tiempos de movimiento,
empleado en el estudio y evaluación de elementos de trabajo manual. Es útil para
categorizar y analizar todos los movimientos al interior de elementos cuyos tiempos
por unidad son computados de acuerdo a tales factores como: longitud, grado de
control muscular y precisión. Los tiempos del elemento proveen la base para calcular
un tiempo estándar para las operaciones.
PREPAID/PREPAGADO
A term denoting that transportation charges have been or are to be paid at the point of
shipment by the sender.
Término que denota que los cargos por transporte, han sido o van a ser pagados por el
remitente, en su locación.
PRICE ANALYSIS/ANÁLISIS DE PRECIO
The examination of a seller's price proposal or bid by comparison with price
benchmarks, without examination and evaluation of all of the separate elements of the
cost and profit making up the price in the bid.
Revisión de la propuesta de precio o licitación de un vendedor, comparándola con los
precios de otros, sin la investigación y evaluación de todos los elementos incluidos en
el costo y la oferta.
PROCESS COSTING / COSTO DE PROCESO
A cost accounting system in which the costs are collected by time period and averaged
over all the units produced during the period. This system can be used with either
actual or standard costs , in the manufacture of a large number of identical units.
Sistema de contabilidad de costos en el cual éstos son reunidos por período de tiempo,
y promediados sobre todas las unidades producidas durante el mismo. Este sistema
puede ser usado con ambos costos (actuales o estándares) en la producción de un
gran número de unidades idénticas.
PRODUCTIVITY /PRODUCTIVIDAD
An overall measure of the ability to produce a good or a service. It is the actual output
of production compared to the actual input of resources.
Medida general de la capacidad para producir un artículo o servicio. Es la real
producción comparada con la real entrada de recursos.
PROFIT/GANANCIA
1.Gross profit-earning from an on-going business after direct costs of goods sold have
been deducted from sales revenue for a given period.
2.Net profit earning or income after subtracting miscellaneous income and expenses
(patent royalties, interest, capital gains) and tax from operating profit.
3.Operating profit-earning or income after all expenses (selling, administrative,
depreciation) have been deducted from gross profit.
1.Beneficios brutos provenientes de un negocio en marcha, después de que los costos
directos de las mercancías vendidas han sido deducidas de las entradas de las ventas
por un período dado.
2.Beneficios netos o ingresos después de sustraer los ingresos y gastos misceláneos
(regalías por patente, intereses, ganancias de capital) e impuestos de las ganancias
operacionales.
3.Beneficios operacionales o ingresos después de que todos los gastos (venta,
administración y depreciación) han sido deducidos de las ganancias brutas.
PROFITABILITY /RENTABILIDAD
A measure of the excess income over expenditure during a given period of time.
Una medida del exceso de ingresos sobre gastos durante un período de tiempo dado.
PRODUCT LOAD PROFILE/PERFIL DEL PRODUCTO
A listing of the required capacity and key resources needed to manufacture one unit of
a selected item or family. The resource requirements are further defined by a leadtime
offset to redact the impact of the product on the load of the key resources by
specific time period. The product load profile can be used for rough-cut capacity
planning to calculate the approximate capacity requirements of the master production
schedule. See: bill of resources, resource profile, rough-cut capacity planning.
Listado de la capacidad requerida y de los recursos claves necesarios para manufactura
la unidad de un artículo o familia de los mismos. Los requerimientos de recursos son
posteriormente definidos por una compensación del tiempo de avance, y así predecir el
impacto del producto sobre la carga de recursos claves por período específico de
tiempo. El perfil del producto puede ser usado para la planificación de capacidad de
corte en bruto, en el cálculo de los requerimientos aproximados de capacidad del
programa maestro de producción.
PROJECT MANAGEMENT/ADMINISTRACION DEL PROYECTO
The use of skills and knowledge in coordinating the organizing, planning, scheduling,
directing, controlling, monitoring, and evaluating of prescribed activities to ensure that
the stated objectives of a project, manufactured product, or service are achieved.
Utilización de capacidades y conocimientos para coordinar la organización,
planificación, programación, dirección, control, monitoreo y evaluación de las
actividades prescritas para asegurar que los objetivos establecidos en un proyecto,
producto manufacturado o servicio, sean logrados.
RETURN ON INVESTMENT (ROI)/BENEFICIO PROVENIENTE DE LA INVERSIÓN
A financial measure of the relative return from an investment, usually expressed as a
percentage of earnings produced by an asset to the amount invested in the asset.
Medida financiera del beneficio proveniente de una inversión. Usualmente es expresada
como un porcentaje de ganancias producidas por un activo con respecto al dinero
invertido en el mismo.
REVERSE ENGINEERING/ INGENIERÍA INVERSA
The process of disassembling, evaluating, and redesigning a competitor's product for
the purpose of manufacturing a product with similar characteristics without violating
any of the competitors proprietary manufacturing technologies.
Proceso de desamblar, evaluar y rediseñar un producto de la competencia, con el
propósito de originar un artículo con características similares, sin apropiarse de
ninguna de las tecnologías de producción que son propiedad de dicha firma.
RUN CHART/GRÁFICO DEL PROCESO
A graphical technique that illustrates how a process is performing over time. By
statistically analyzing a run chart, a process can be determined to be under or out of
control. The most common types of data used to construct the charts are ranges,
averages, percentages/counts, and individual process attributes (e.g., temperature).
Técnica gráfica que ilustra como se está ejecutando un proceso a través del tiempo.
Analizando estadísticamente dicho gráfico, se puede determinar si un proceso está o
no bajo control. Los tipos de información más comunes para construir el gráfico son:
extensiones, porcentajes / cuentas y atributos de procesos individuales
(Ej. temperatura).
SALES ORDER NUMBER / NÚMERO DE ÓRDENES DE VENTAS
A unique control number assigned to each new customer order, usually during order
entry. It is often used by order promising, master scheduling, cost accounting,
invoicing, etc. For some make-to-order products, it can also take the place of an end
item part number by becoming the control number that is scheduled through the
finishing operations.
Número único de control asignado a cada nueva orden provista por un cliente. Durante
el registro de la orden, es frecuentemente usado en la promesa de la misma, en
programación maestra (master), contabilidad de costos y facturación, entre otros.
Para algunos productos hechos bajo pedido, también puede tomar el lugar del
númerode parte de un artículo final, convirtiéndose en el número de control que está
programado a través de las operaciones de terminado.
SELLER'S MARKET/ MERCADO DEL VENDEDOR
A market condition in which goods cannot easily be secured and when the economic
forces of business tend to cause goods to be priced at the supplier's estimate of value.
Condición del mercado en la cual los bienes no pueden ser fácilmente asegurados, y
cuando las fuerzas económicas del negocio tienden a causar que las mercancías sean
tasadas al valor de estima del proveedor.
STANDARD COSTS/ COSTOS NORMALES
The target costs of an operation, process, or product including direct material, direct
labor, and overhead charges.
Son los costos objetivos de una operación, proceso o producto, incluyendo el material
directo, labor directa y cargos por gastos generales.
STANDARD DEVIATION/DESVIACIÓN ESTÁNDAR
A measure of dispersion of data or of a variable. The standard deviation is computed
by finding the difference between the average and actual observations, squaring each
difference, summing the squared differences, finding the variance (summing the
squared differences and dividing by n- 1 for a sample or summing the squared
differences and dividing by n for the population), and taking the square root of the
variance.
Medida de la dispersión de la información o de una variable. La desviación estándar es
calculada encontrando la diferencia entre las observaciones promedias y las actuales.
Se halla el cuadrado de cadadiferencia, luego se suman (al cuadrado), encontrando así
la variación (sumando los cuadrados de las diferencias y dividiendo por n-1 para una
muestra, o sumando los cuadrados de las diferencias y dividiendo por n para la
población), y tomando la raíz cuadrada de la variación.
SKILLS INVENTORIES/ INVENTARIOS DE CAPACIDADES
An organized file of information on each employee's skills, abilities, knowledge, and
experience, usually maintained by a personnel office
Archivo organizado de información sobre las habilidades o capacidades de cada
empleado, sus conocimientos y experiencias. Es usualmente mantenido por una
oficina de personal.
SORTING/CLASIFICACIÓN
The function of physically separating a homogeneous subgroup from a heterogeneous
population of items.
Función de separar físicamente un subgrupo homogéneo que hace parte de una
población heterogénea de cosas.
SPACE BUFFER / ESPACIO DE SEGURIDAD (RESPALDO)
A physical space allocated for safety stock. For example, a space buffer can exist in a
product layout to prevent a bottleneck from stopping production because no more
room exists to unload finished material from that operation.
Espacio físico asignado para mercancías de respaldo. Un espacio de seguridad puede
existir en la distribución de un producto, para prevenir que una obstrucción detenga la
producción, ya que no existe más área para descargar materiales
finalizados de esa operación.
SPLIT LOT / LOTE DIVIDIDO
A manufacturing order quantity that has been divided into two or more smaller
quantities, usually after the order has been released. The quantities of a split lot may
be worked on in parallel, or a portion of the original quantity may be sent ahead to a
subsequent operation to be worked on while work on the remainder of the quantity is
being completed at the current operation. The purpose of splitting a lot is to reduce
the lead time of part of the order.
Cantidad de orden de producción que ha sido dividida en dos o más cantidades,
usualmente después de que la orden ha sido emitida. Las cantidades de un lote
dividido pueden ser trabajadas en paralelo, o una porción de la cantidad original,
puede ser enviada adelante para que una operación subsiguiente sea procesada,
mientras el trabajo en el remanente de la cantidad está siendo completado en la
operación actual. El propósito de dividir un lote es reducir el tiempo de avance en la
orden.
STANDARD / NORMAL
1) An established norm against which measurements are compared.
2)An established norm of productivity defined in terms of units of output per set time
or in standard time.
3)The time allowed to perform a specific job including quantity of work to be produced.
1)Norma establecida en la cual se comparan las mediciones.
2)Norma de productividad establecida en términos de producción por tiempo fijo o en
tiempo estándar.
3)Tiempo permitido para ejecutar un trabajo específico, incluyendo la cantidad de
trabajo que va a ser producido.
STANDARD COST SYSTEM / SISTEMA DE COSTO NORMAL
A cost system that uses cost units determined before production. For management
control purposes, the standards are compared to actual costs, and variances are
computed.
Sistema de costos que usa unidades determinadas de los mismos antes de la
producción. Para propósitos de controles administrativos, los normales (estándar) son
comparados con los costos actuales y se computan las variaciones.
STATISTICAL QUALITY CONTROL / CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD (SQC)
The application of statistical techniques to control quality. Often the term statistic al
process control is used interchangeably with statistical! quality control, although
statistical quality control includes acceptance sampling as well as statistical process
control.
Aplicación de técnicas estadísticas para controlar la calidad. Frecuentemente el
término "Control Estadístico de Proceso" es usando como sinónimo de "Control
Estadístico de la Calidad", sin embargo, el Control Estadístico de la Calidad incluye
muestreo tanto como Control Estadístico del Proceso.
STEP BUDGET / PRESUPUESTO POR NIVELES
A budget that establishes anticipated targets at which an operation will perform for
each step or level of production. A step budget can be likened to several different fixed
budgets. This method of budgeting is useful because most of the manufacturing
overhead expenditures vary in steps, not as a straight line.
Presupuesto que establece objetivos anticipados, en los cuales se ejecutará una
operación para cada paso o nivel de producción. Este presupuesto puede ser
conectado a diferentes presupuestos fijos y es un método útil, ya que la mayoría de los
gastos generales de producción varían en pasos
(niveles), no se comportan como en una línea recta.
SUPPLY CHAIN / CADENA ABASTECIMIENTO
1)The processes from the initial raw materials to the ultimate consumption oft he
finished product linking across supplier-user companies.
2)The actions within and outside a company that enable the value chain to make
products and provide services to the customer.
1)Proceso de unir a las compañías proveedoras y usuarias, desde la consecución de la
materia prima, hasta el consumo final del producto terminado.
2)Son las funciones al interior y al exterior de la compañía, que permiten que la
cadena de valor fabrique productos y provea servicios para el consumidor.
TOTAL COST CONCEPT / CONCEPTO DEL COSTO TOTAL
The idea that all logistical decisions provide equal service levels should favor the option
that minimizes the total of all logistical costs and not be used on cost reductions in one
area alone, such as lower transportation charges.
Es la idea de que todas las decisiones logísticas que proveen iguales niveles de
servicio, deben favorecer la opción que minimiza el total de todos los costos logísticos,
y no deben ser usadas en la reducción de costos en una sola área, como es el caso de
precios más bajos por transporte.
TOTAL EMPLOYEE INVOLVEMENT / INTEGRACIÓN TOTAL DEL EMPLEADO (TEI)
An empowerment program where employees are invited to participate in actions and
decision making that were traditionally reserved for management.
Programa de empoderamiento donde los empleados son invitados a participar en la
toma de decisiones que tradicionalmente eran reservadas para los ejecutivos.
TRANSACTIONS / TRANSACCIONES
Individual events reported to the computer system. e.g.. issues, receipts, transfers,
adjustments.
Eventos individuales reportados al sistema del computación, por ejemplo, emisiones,
recibos, transferencias y ajustes.
TRANSIT TIME / TIEMPO DE TRÁNSITO
A standard allowance that is assumed on any given order for the movement of items
from one operation to the next.
Asignación estándar que es asumida en cualquier orden, para el movimiento de
artículos desde una operación hacia la próxima.
UTILIZATION / UTILIZACIÓN
l) A measure of how intensively a resource is being used to produce a good or a
service. Utilization compares actual time used to available time. Traditionally,
utilization is the ratio of direct time charged (run time plus setup time) to the clock
time scheduled for the resource. This measure led to distortions in some cases.
2) In the theory of constraints, utilization is the ratio of actual time the resource is
producing (run time only) to the clock time the resource is scheduled to produce.
1)Medida de qué tan intensamente un recurso está siendo usado para producir un bien
o servicio. La utilización compara el tiempo actual (real) utilizado con el tiempo
disponible. Tradicionalmente la utilización es la proporción de tiempo directo cargado
(tiempo de ejecución más tiempo de programación) al tiempo cronometrado
programado para el recurso.
2)En la teoría de las restricciones, la utilización es la proporción del tiempo actual en la
que el recurso está produciendo, en relación a lo que se planeó para este.
VENDOR MEASUREMENT / MEDICIÓN DEL VENDEDOR
The act of measuring the vendor's performance to a contract. Measurements usually
cover delivery, lead time, quality, and price
Es el proceso de medir el desempeño de un vendedor en un contrato. Las mediciones
usualmente cubren entrega, tiempo de avance, calidad y precio.
VERTICAL INTEGRATION / INTEGRACIÓN VERTICAL
The degree to which a firm has decided to directly produce multiple value-adding
stages from raw material to the sale of the product to the ultimate consumer. The
more steps in the sequence, the greater the vertical integration. A manufacturer that
decides to begin producing parts, components, and materials that it normally
purchases is said to be backward integrated. Likewise, a manufacturer that decides to
take over distribution and perhaps sale to the ultimate consumer is said to be forward
integrated.
Es el grado a partir del cual una firma ha decidido directamente producir etapas de
valor agregado, desde la materia prima hasta la venta del producto al último
consumidor. Entre más etapas tenga la secuencia, la integración vertical será más
grande. Un manufacturador que decide empezar a producir partes, componentes y
materiales que normalmente compra, se considera como con una integración en
retroceso. Así mismo, un manufacturador que decide hacerse cargo de la distribución
y quizá de la venta al consumidor final, es considerado como quien desea tener una
integración futurista.
WORK ORDER / ORDEN DE TRABAJO
1)An order to the machine shop for tool manufacture or equipment maintenance; not
to be confused with a manufacturing order. Syn : work ticket.
2)An authorization to start work on an activity (e.g., maintenance) or product.
1)Orden enviada al taller de maquinaria para manufacturar una herramienta o para
hacerle mantenimiento al equipo, no se debe confundir con una orden de producción.
2)Autorización para iniciar trabajo en una actividad o producto, por ejemplo,
mantenimiento.
WORK RULES / REGLAS (NORMAS) DE TRABAJO
1)Compensation rules concerning such issues as overtime, vacation, and shift
premiums.
2)Employee and employer job rights and obligation rules, such as performance
standards, promotion procedures, job descriptions, and layoff rules. Work rules are
usually a part of a union contract and may include a code of conduct for workers and
language to ensure decent conditions and health standards.
1)Normas de compensación que conciernen a temas como horas extras, vacaciones y
primas por turnos de trabajo.
2)Reglas que hacen alusión a los derechos y obligaciones del empleado y del
empleador. Normas para el desempeño, procedimientos de promoción, descripción de
los empleos, y reglas para el despido. Las reglas de trabajo son usualmente parte de
un contrato del sindicato, y pueden incluir un código de conducta y de lenguaje para
los trabajadores, asegurando así condiciones decentes y sanas en el ambienta laboral.
1.2.2. purchases/ Compras
BLANKET PURCHASE ORDER / ORDEN DE COMPRA GENERAL
A long-term commitment to a supplier for material against which short-term releases
will be generated to satisfy requirements. Often blanket orders cover only one item
with predetermined delivery dates.
Compromiso adquirido a largo plazo por un proveedor, y por medio del cual hará
entregas a corto plazo para satisfacer requerimientos. A menudo este tipo de órdenes
cubre sólo un artículo con fechas de entrega predeterminadas.
BLEND ORDER / ORDEN DE MEZCLA
A manufacturing order to a blending department authorizing it to mix the ingredients
of a product.
Orden de producción para un departamento de mezclas en la cual se le autoriza reunir
los ingredientes de un producto.
BUYER / COMPRADOR
An individual whose functions may include supplier selection, negotiation, order
placement, supplier follow-up, measurement and control of supplier performance,
value analysis, and evaluation of new materials and processes. In some companies the
functions of order placement and supplier follow-up are handled by the supplier
scheduler.
Individuo cuyas funciones pueden incluir: abastecer, seleccionar, negociar, poner de
órdenes, hacer un seguimiento al abastecedor, medir y controlar el trabajo realizado
por el abastecedor, analizar y evaluar el valor de nuevos materiales y procesos. En
algunas compañías las funciones de colocación de órdenes y de seguimiento al
proveedor son manejadas por el programador de abastecimiento.
BUYER'S CODE / CÓDIGO DEL COMPRADOR
A code used to identify the purchasing person responsible for a given item or purchase
order.
Código usado para identificar a la persona responsable por la compra de un artículo
dado o una orden de compra.
CAPACITY BUYING / CAPACIDAD DE COMPRA
A purchasing practice whereby a company commits to a supplier for a given amount of
its capacity per unit of time. Subsequently, schedules for individual items are given to
the supplier in quantities to match the committed level of capacity.
Práctica de compra por medio de la cual una compañía se compromete con un
proveedor por una cantidad especificada de su capacidad de producción por unidad de
tiempo. Para ello se entregan al proveedor los horarios para producir los artículos
individuales en cantidades para igualar el nivel de capacidad acordado.
EXPECTED DEMAND / DEMANDA ESPERADA-ANTICIPADA
The quantity expected to be consumed during a given time period when usage is at the
forecast rate.
Cantidad de productos que se su pone va a ser consumida durante un período de
tiempo dado.
EXTERNAL FACTORY / FÁBRICA EXTERNA
A situation where suppliers are viewed as an extension of the firm's manufacturing
capabilities and capacities. The same practices and concerns that are commonly
applied to the management of the firm's manufacturing system should also be applied
to the management of the external factory.
Situación donde los proveedores son vistos como una extensión de las capacidades de
la firma productora. Las mismas prácticas y concepciones que son comúnmente
aplicadas al manejo de los sistemas de la firma productora, deberían ser aplicadas al
manejo de la fábric a externa.
INDEPENDENT DEMAND / DEMANDA INDEPENDIENTE
Demand for an item that is unrelated to the demand for other items. Demand for
finished goods, parts required for destructive testing, and service parts requirements
are examples of independent dema nd.
Demanda por un artículo que no está relacionado con la demanda por otros. Solicitud
de mercancías terminadas, partes pedidas para pruebas destructivas y requerimientos
de repuestos, son ejemplos de demanda independiente.
MARGINAL PRICING / TRANSACIÓN (PRECIO) MARGINAL
Pricing products at a markup over it he marginal cost of producing the next item.
Marginal costs generally include the variable cost of producing and selling an additional
item.
Fijar el precio a productos con un margen de ganancia, por encima del costo marginal
de producir el próximo artículo. Los costos marginales generalmente incluyen la
variable costo de producción y la venta de un artículo adicional.
ORDER PROCESSING / PROCESO DE ORDEN
The activity required to administratively process a customer's order and make it ready
for shipment or production.
Actividad requerida para procesar administrativamente la orden de un cliente y
prepárala para el envío o producción.
ORDERING COST / COSTO DEL PROCESO DE ÓRDENES
Used in calculating order quantities, the costs that increase as the number of orders
placed increases. It includes costs related to the clerical work of preparing, releasing,
monitoring, and receiving orders, the physical handling of goods, inspections, and
setup costs, as applicable.
Usado para calcular cantidades de ordenes, el costo que aumenta a medida que el
número de pedidos aumenta. El incluye costos relacionados con el trabajo de oficina de
preparar, chequear y recibir pedidos, la manipulación física de los artículos,
inspecciones, costos de preparación, como se apliquen.
PROCUREMENT LEAD TIME / OBTENCIÓN DEL TIEMPO DE ENTREGA
The time required to design a product, modify or design equipment, conduct market
research, and Obtain all necessary materials. Lead time begins when a decision has
been made to accept an order to produce a new product and ends when production
commences. Syn: procurement cycle, total procurement lead time.
Tiempo requerido para diseñar un producto, modificar o crear un equipo, hacer
investigación de mercado y obtener todos los materiales necesarios. El tiempo de
avance empieza cuando se toma la decisión de aceptar una orden para producir un
nuevo producto, y finaliza cuando comienza la producción.
PURCHASE ORDER / ORDEN DE COMPRA
The purchaser's authorization used to formalize a purchase transaction with a supplier.
Autorización del comprador, utilizada para formalizar una transacción de compra con el
proveedor.
PURCHASING CAPACITY / CAPACIDAD COMPRADORA
The act of buying capacity or machine time from a supplier. A company can then
schedule and use the capacity of the machine or a art of the capacity of the machine
as if it were in its own plant.
Poder adquisitivo del cliente o la capacidad de tiempo que tiene una máquina. Una
compañía puede programar y usar la capacidad de la máquina, o una parte de la
capacidad de la misma como si estuviera en su propia planta.
RAW MATERIAL / MATERIAS PRIMAS
Purchased items or extracted materials that are converted via the manufacturing
process into components and products.
Artículos comprados o extraídos, que son convertidos en componentes y productos a
través del proceso de manufactura.
SINGLE SOURCING / PROVEEDOR ÚNICO
A method whereby a purchased part is supplied by only one supplier. Traditional
manufacturers usually have at least two suppliers for each component part they
purchase to ensure continuity of supply and (more so) to foster price competition
between the suppliers.
A JIT manufacturer will frequently have only one supplier for a purchased part so
thatclose relationships can be established with a smaller number of suppliers. These
close relation- ships (and mutual interdependence) foster high quality, reliability, short
lead times, and cooperative action.
Método donde una parte comprada es suministrada por un solo proveedor. Los
productores tradicionales, usualmente tienen al menos dos proveedores para cada
componente que compran, y asegurar así la continuidad del suministro, forzando
también la competencia de precio entre los abastecedores. Un manufacturador JIT
(Justo a Tiempo) frecuentemente tendrá sólo un proveedor de una parte, de esta
manera que pueden establecer relaciones muy cercanas con un número más pequeño
de proveedores. Estas relaciones próximas fomentan la alta calidad, la confiabilidad,
los tiempos de avance cortos y la acción cooperativa.
SUPPLIER / PROVEEDOR
1)Provider of goods or services. Syn: vendor.
2)Seller with whom the buyer does business, as opposed to vendor, which is a generic
term referring to all sellers in the marketplace.
1)Es quien suministra bienes o servicios. Es sinónimo de vendedor.
2)Persona u compañía con quien el comprador hace negocios.
SUPPLIER LEAD TIME / TIEMPO DE AVANCE DEL PROVEEDOR
The amount of time that normally, elapses between the time an order is received by a
supplier and the time the order is shipped.
Tiempo que normalmente transcurre entre el momento en que una orden es recibida
por un proveedor y el tiempo en que se despacha.
SUPPLIER MEASUREMENT / MEDICIÓN DEL PROVEEDOR
The act of measuring the supplier's performance to the contract. Measurements usually
cover delivery, quality, and price.
Proceso que consiste en evaluar la ejecución que un proveedor hace de un contrato.
Las mediciones usualmente cubren entrega, calidad y precio.
SUPPLIER QUALITY ASSURANCE / ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROVEEDOR
Confidence that a supplier's product or service will fulfill its customers' needs. This
confidence is achieved by creating a relationship between the customer and supplier
that ensures that the product will be fit for use with minimal corrective action and
inspection. Nine primary activities are needed:
(1)define product and program quality requirements.
(2)evaluate altenative suppliers.
(3)select suppliers.
(4)conduct joint quality planning.
(5)cooperate with the supplier during the execution oft he contract.
(6)obtain proof of conformance to requirements.
(7)certify qualified suppliers.
(8)conduct quality improvement programs as required.
(9)create and use supplier quality ratings.
Declaración de que un producto o servicio que ofrece un proveedor, va a satisfacer las
necesidades de su cliente. Esta declaración se logra por medio de una buena la
relación entre el cliente
y el proveedor, la cual asegura que el producto será idóneo para usarlo con un mínimo
de inspección y de acción correctiva. Se
necesitan nueve actividades principales, para este fin:
1)Definir el producto y programas de requerimiento de calidad.
2)Evaluar proveedores alternativos
3)Seleccionar proveedores.
4)Realizar conjuntamentre planificación de calidad.
5)Cooperar con el proveedor durante la ejecución del contrato.
6)Obtener una prueba que garantice la conformidad con los requerimientos.
7)Certificar los proveedores calificados.
8)Ejecutar programas de mejora de la calidad a medida que sean requeridos.
9)Crear y usar mediciones de la calidad del proveedor.

Tomado de Diccionario de logistica y negocios internacionales