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COACHING PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO A TRAVÉS DE LA HERRAMIENTA LEGO ®SERIOUS PLAY ®METHODTM OBJETIVO GENERAL Brindar un acompañamiento al equipo para fortalecer las relaciones laborales y afianzar el sentido de pertenencia de acuerdo con la misión y visión institucionales.
OBJETIVO ESPECIFICOS Los integrantes del equipo tendrán la oportunidad de:
Tener un espacio de Apoyo a través de herramientas que faciliten la identificación de las Variables que le ha permitido ser exitoso en su gestión así como, las oportunidades de mejora, En procura de impactar significativamente los resultados de organizacionales.
Desarrollar La capacidad de reflexión y aprendizaje de manera conjunta que facilite la identificación y evaluación de las competencias y valores asociados
con un equipo de alto desempeño
Contar con herramientas que faciliten al equipo en la identificación de variables que pueden afectar el ambiente laboral asociadas con: la calidad en las
relaciones entre las personas, el nivel de confianza, comunicación efectiva, entre otras, acordes con los valores de la organización.
Identificar y revisar con las directivas de la organización que están en contacto con el equipo, los avances de los colaboradores y obtener una
retroalimentación de las mejoras o cambios significativos que han de suceder durante este proceso de acompañamiento
Revisar las conductas individuales y su impacto en el trabajo en equipo por parte de cada uno de sus miembros así como, la identificación sus áreas de mejora, para luego construir conjuntamente estrategias que contribuyan a optimizar el nivel compromiso personal, en beneficio de la empresa
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martes, 29 de noviembre de 2016
Historia del DISC
DISC es un modelo teórico de análisis de comportamiento desarrollado en la década de los '40 por el Prof. William Marston (1893-1947) de la Universidad de Harvard.
En 1928 Marston publicó el libro "Emociones de las Personas Normales" donde expuso formalmente la Teoría DISC y en 1931 publico su segundo libro acerca de la teoría titulado: "Psicología Integrativa".
Según DISC, todo ser humano muestra una combinación de 4 tendencias generales de comportamiento bien diferenciadas y complementarias: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento (o conformidad a procedimientos).
El modelo se llama así por sus siglas en inglés; Dominance, Influence, Stability y Compliance, DISC. Los 4 estilos mencionados en los textos hipocráticos son: Cólerico, Sangüineo, Flemá-tico y Melancólico y son perfectamente análogos a los definidos posteriormente por Marston.
Después de Hipócrates, el segundo hito importante en la evolución el DISC son los estudios de Carl Gustav Jung (1875-1961), cuando analiza cómo se dan los procesos de adaptación y orientación a los mundos externo e interno a partir de las preferencias individuales entre pares de opuestos (actitud extrovertida e introvertida) y su combinación con los tipos funcionales: pensamiento, sentimiento, sensación e intuición.
Realizando la prueba DISC, podemos conocer con precisión sobre: cuanto potencial tiene para el liderazgo, sentido de responsabilidad, tipo de reacción bajo presión, autocontrol, que tareas prefería, cuáles no, espíritu positivo o negativo, tendencia a la persuasión, si se acopla a las reglas, planificando con mayor exactitud dónde es factible, razonable y provechoso colocar a la persona logrando así mayor colaboración y productividad en beneficio tanto de la persona como de la organización obteniendo mayor éxito.
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DISC es un modelo llamado así por sus siglas en ingles: Dominance, Influence, Stability y Compliance.
Una persona puede tener una mezcla de estas cuatro conductas, pero sobresaliendo varias de ellas dependiendo del comportamiento humano que se encuentran en diferentes grados en cada persona.
Decisivo: Mide como la persona responde a los problemas y desafíos. Influyente: Mide como ésta se relaciona con otras personas y las influye. Sereno: Mide como responde a los cambios y al ritmo del entorno Mide cómo responde a las reglas y a los procedimientos establecidos por otros.
Generalmente las personas tienen uno o dos dimensiones que sobresalen sobre las demás resultando en una cierta combinación, esto es lo que se llama el perfil DISC.
Este perfil nos permite determinar cómo se comunica la persona a través de su comportamiento y qué necesita para que esa comunicación pueda ser de dos vías y exitosa, es decir, nos permite hablar un idioma o lenguaje común en el ámbito del comportamiento, las reacciones y las emociones
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