COMO SER EL MEJOR VENDEDOR....

PASO 1: AUTOCONOCIMIENTO, debes tener claro que si no sabes para donde vas, te puede llevar mas tiempo el llegar...si llegas...REFLEXIÓN INICIAL Que estas haciendo para ser el mejor en ventas? a donde quieres llegar? en cuanto tiempo lo quieres hacer? porque quieres aprender a vender? puedo lograrlo? esto de las ventas es para mi? que te impulsa a querer saber como se vende? que haz hecho antes para aprender a vender? cual es tu técnica de ventas? tienes protocolo comercial? tienes metas de venta? tienes un proceso comercial definido? tienes metodología? estudiaste como ser un profesional en las ventas? te dan pena las ventas? las ventas son para los que no pudieron estudiar como tu contaduría o medicina? te visualizas vendiendo o eso es para pobres? piensas que el peor cargo de una empresa es el de vendedor? pobrecitos no tu tuvieron una mejor oportunidad en la vida.... despues de que respondas estas pequeñas preguntas.... ya sabes lo que piensas de las ventas.... si sientes que no es para ti, entonces no leas el proximo paso ESTO NO ES PARA TI..... lo primero que tienes que hacer claramente es un autoconocimiento, esto que implica? que tengas claro realmente que quieres aprender a vender como los profesionales... te espero en el PASO 2 para que sigas unos pequeños consejos EXITOS VENDEDORES Y EMPRENDEDORES ESTE DIA

PASO 2: MENTE POSITIVA Después de preguntarte y autoconocerte debes tener claro que tu deseo es ser el mejor vendedor del mundo, del universo, pero debes fijarlo en tu mente, debes creertelo porque el inconciente no permite que lo engañes, si lo crees en tu mente lo haras, debes tener claro que para lograr un estado de mentalidad positiva debes leer, escuchar y rodearte de cosas, personas y actividades positivas, si tienes una mente positiva te va a llevar a conseguir ser lo que tu quieras, debes trabajar inicialmente en tu mente para que logres lo que estas buscando, las ventas no son la excepción, mas adelante aprenderás de técnicas de ventas y demás.... pero si en tu mente no esta clara la importancia de estar en modo ON positivo es mas dificil que logres llegar a donde tu quieres llegar,en mi pagina http://www.darwinvargas.com/libros.html encontrarars libros que te ayudaran a tener una mente positiva y que puedas despertar tu gigante interior... FELIZ SEMANA PARA TODOS... mas información puedes escribirme EXITOS.... nos vemos en el paso 3 RECUERDA CADA PASO UNA SEMANA...

APRENDA A VENDER DESDE EL NIVEL BASICO

Estas buscando un programa básico de Ventas, pero que realmente sea básico??? este programa se puede aplicar para cualquier profesión y no importa tu actividad recuerda debes aprender a Vender y tener una metodología mas información COMERCIAL@LBG.COM.CO

COACHING PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO A TRAVÉS DE LA HERRAMIENTA LEGO ®SERIOUS PLAY ®METHODTM

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OBJETIVO GENERAL
Brindar un acompañamiento al equipo para fortalecer las relaciones laborales y afianzar el sentido de pertenencia de acuerdo con la misión y visión institucionales.

OBJETIVO ESPECIFICOS
Los integrantes del equipo tendrán la oportunidad de:

Tener un espacio de Apoyo a través de herramientas que faciliten la identificación de las Variables que le ha permitido ser exitoso en su gestión así como, las oportunidades de mejora, En procura de impactar significativamente los resultados de organizacionales.

Desarrollar La capacidad de reflexión y aprendizaje de manera conjunta que facilite la identificación y evaluación de las competencias y valores asociados
con un equipo de alto desempeño

Contar con herramientas que faciliten al equipo en la identificación de variables que pueden afectar el ambiente laboral asociadas con: la calidad en las
relaciones entre las personas, el nivel de confianza, comunicación efectiva, entre otras, acordes con los valores de la organización.

Identificar y revisar con las directivas de la organización que están en contacto con el equipo, los avances de los colaboradores y obtener una
​retroalimentación de las mejoras o cambios significativos que han de suceder durante este proceso de acompañamiento

Revisar las conductas individuales y su impacto en el trabajo en equipo por parte de cada uno de sus miembros así como, la identificación sus áreas de mejora, para luego construir conjuntamente estrategias que contribuyan a optimizar el nivel compromiso personal, en beneficio de la empresa

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Historia del DISC     

DISC es un modelo teórico de análisis de comportamiento desarrollado en la década de los '40 por el Prof. William Marston (1893-1947) de la Universidad de Harvard.

En 1928 Marston publicó el libro "Emociones de las Personas Normales" donde expuso formalmente la Teoría DISC y en 1931 publico su segundo libro acerca de la teoría titulado: "Psicología Integrativa".

Según DISC, todo ser humano muestra una combinación de 4 tendencias generales de comportamiento bien diferenciadas y complementarias: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento (o conformidad a procedimientos).

El modelo se llama así por sus siglas en inglés; Dominance, Influence, Stability y Compliance, DISC. Los 4 estilos mencionados en los textos hipocráticos son: Cólerico, Sangüineo, Flemá-tico y Melancólico y son perfectamente análogos a los definidos posteriormente por Marston.

Después de Hipócrates, el segundo hito importante en la evolución el DISC son los estudios de Carl Gustav Jung (1875-1961), cuando analiza cómo se dan los procesos de adaptación y orientación a los mundos externo e interno a partir de las preferencias individuales entre pares de opuestos (actitud extrovertida e introvertida) y su combinación con los tipos funcionales: pensamiento, sentimiento, sensación e intuición.

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¿Cuál es la utilidad de pruebas DISC?

Realizando la prueba DISC, podemos conocer con precisión sobre: cuanto potencial tiene para el liderazgo, sentido de responsabilidad, tipo de reacción bajo presión, autocontrol, que tareas prefería, cuáles no, espíritu positivo o negativo, tendencia a la persuasión, si se acopla a las reglas, planificando con mayor exactitud dónde es factible, razonable y provechoso colocar a la persona logrando así mayor colaboración y productividad en beneficio tanto de la persona como de la organización obteniendo mayor éxito.

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