DARWIN VARGAS SANTOS


viernes, 5 de junio de 2020

Definicion de liderazgo


Definición de Liderazgo: Inspirar con el ejemplo

No importa lo ocupado que estés, debes tomarte el tiempo para hacer que la otra persona se sienta importante -Mary Kay Ash

No se trata del poder que tienes sobre las personas, o del poder que tienes como jefe, según tu cargo.  Actualmente los lideres deben preocuparse por ser un ejemplo para todos en los distintos roles, no puedes dejar atrás el hecho de que eres padre, hijo, hermano y empresario; en cada uno de ellos, debes ser ejemplo. Los lideres son observados y evaluados por sus colaboradores, estarán pendientes de todo lo que haces, lo que dices y de tu comportamiento.  La base fundamental del liderazgo no es solo ser ejemplo, adicional a ello, debes inspirar, inspirar con tu vida. Inspirar es causar un impacto positivo en otra persona, de manera que ésta reaccione y lleve a cabo otras acciones que también tengan un impacto positivo, de forma exponencial.  Con tu entrega, con tu pasión por lo que haces, por tu compromiso pero mas que todo por tu integridad, entendiendo que integridad, es hacer en excelencia todo, te estén viendo o no




Un líder que inspira con el ejemplo inicialmente debe estar siempre listo para apoyar, para dar sin esperar o recibir algo a cambio; ese líder saca lo máximo de cada persona y desarrolla todo el potencial de cada uno de su equipo. ¿Cómo lo hace?, primero identifica sus valores y principios, establece sus objetivos, desarrolla su carácter, define su misión, visión y su propósito a nivel personal y organizacional. Desarrolla sus habilidades de comunicación y coopera constantemente, tiene una firmeza emocional y ha trabajado tanto su inteligencia emocional, como su inteligencia intrapersonal y social.  Es un guía que actúa con sabiduría, es el valiente que se arriesga inicialmente y luego lleva a los demás, incorpora a su vida, hábitos y principios que direccionan inspirando con el ejemplo.

«Quiero que entiendas que tu primer deber es con la humanidad. Que nos miren y vean que nos preocupamos no solo por nosotros mismos sino también por los demás.» -CJ Walker

El líder que inspira con el ejemplo es consecuente con lo que dice y hace, se ha tomado en serio la ley del orden en la vida, ser hacer y tener.  Se educa constantemente, aprende de sus experiencias, escucha a los demás y toma conciencia de sus falencias, pero también de sus fortalezas, ayudando a los demás a descubrirse y que lleguen lejos. El líder que inspira está preguntando constantemente, amplía sus competencias, desarrolla nuevas habilidades y nuevos intereses, son conscientes que entre más saben, menos saben.  Un líder inspirador no reacciona y explota, se toma su pausa para comprender y evaluar las circunstancias, entiende que la clave de un crecimiento organizacional, se basa en que todos crezcan; no se limita y está en continuo crecimiento, porque entiende que el crecimiento dura toda una vida.

Un líder que inspira con el ejemplo se equivoca y asume sus errores, no juzga a nadie y se hace responsable.  Confía, dirige y adicionalmente, es el más preocupado por cada uno de sus colaboradores; vive su vida a plenitud y valora a cada persona que llega a su vida.  Con quien comparte, la hace sentir la persona más importante del mundo, la escucha con sus 5 sentidos; es lo mismo que él quisiera recibir

“Lo que aprendí en la industria en el trato con la gente, es que la gente no trabaja sólo por dinero y que si usted está tratando de motivar, el dinero no es la herramienta más eficaz.” -Akio Morita

DARWIN VARGAS SANTOS
Business Coach
Experto en Productividad Empresarial
Director Ejecutivo para América Latina Futuramaster
www.DarwinVargas.com 
(+57)   3214923410 Colombia
Skype: darwin.vargas.santos
www.darwinvargas.com


lunes, 15 de julio de 2019

Estilos de liderazgo y tipos de liderazgo Autocratico

El estilo de liderazgo es la manera en que los líderes guían a sus colaboradores. Ese sello personal que imprimen al dirigir, forma o método con que el jefe ejerce la autoridad y de igual forma también cómo se manifiestan las relaciones entre jefes y subordinados, se pueden expresar en varios tipos de estilos

Líder autocrático: Se conoce a esta clase de liderazgo por ser aquella en la que todas las decisiones recaen sobre el líder, sin tomar en cuenta la opinión de los demás.

Características que definen a la forma de liderar autocráta: 


  • Existe una dominación constante por parte del jefe. 
  • Hay metas a alcanzar que son muy específicas. 
  • Quien está al mando, es quien carga con la mayor parte del trabajo, ya que no delega sus funciones.
  • Hay recompensas para quien demuestra ser eficiente, pero también castigos para quien retrasa al equipo o lo afecta negativamente. 
  • Solamente el líder es quien tiene acceso a la información más importante. 
  • No hay espacio para las opiniones o aportaciones de los demás miembros del equipo.
  • Las elecciones del líder nunca están a discusión, incluso si no son del agrado de todos.

Ventajas del líder autocrático: 

  • Se encarga de cumplir con eficiencia y en el menor plazo de tiempo posible, todas las tareas necesarias para cumplir un objetivo. 
  • Es muy exhaustivo con el trabajo de cada subordinado, lo que garantiza un trabajo de alta calidad. 
  • Se especializa en trabajar bajo presión y aún con el tiempo y numerosas circunstancias por encima. 
  • No le teme a las decisiones rápidas y es capaz de hacer lo necesario para mantener a flote un proyecto difícil. 
  • Siempre controla hasta el más mínimo detalle, para no dar lugar a errores o retrasos. 
  • Cuando es necesario despedir a un elemento negativo para el trabajo en equipo, lo hace sin vacilación.
Desventajas del líder autocrático: 

  • Provoca frustración y sentimientos negativos en sus subordinados. 
  • Impide el crecimiento de una compañía o proyecto, al dejar fuera buenas ideas de parte de otros miembros del equipo. 
  • No brinda la motivación necesaria a los trabajadores, para que se mantengan dando el 100% en sus obligaciones. 
  • Fomenta la competencia a tal punto, que las personas en vez de colaborar entre sí, pueden llegar a sabotearse. ¨ No existe comunicación entre el líder y la gente que está a su cargo, a no ser por los fallos que puedan cometer estos últimos. 
  • No se fortalece con la participación de los empleados.



viernes, 10 de agosto de 2018

Software de Recursos Humanos y Pruebas Psicométricas

Software de Recursos Humanos y 
Pruebas Psicométricas



Soluciones



Selección de Personal

  •  Administración de Perfiles
  •  Entrevistas por Competencias 
  •  Administración de Procesos 
  •  Chequeos ReferPoint 

Competencias

  •  Test de Competencias 9000
  •  Test de Competencias 3000

Desarrollo Organizacional

  •  Clima Laboral 
  •  Razones de Salida 
  •  Evaluaciones de Desempeño 
  •  Evaluaciones 360 
  •  Monitor de Rotacion 

Pruebas

  •  Pruebas DISC (FuturaSUITE) 
  •  Pruebas Psicométricas Plus
  •  Test de Inglés (MCER)
  •  Test de Word y Excel
  •  Pruebas de Contabilidad

Branding

  •  Formularios con su Logo
  •  Micrositio de Empleos
  •  Video Corporativo
  •  Encuestas de Satisfación

Encuestas de Salarios

  •  Creación de Encuestas Salariales


Oficina RH

  •  Solicitudes de Empleo
  •  Formularios Digitales
  •  Expedientes de Empleados


Control de Acceso

  •  Múltiples Usuarios


lunes, 18 de junio de 2018

El poder de la claridad

Bienvenida@ a nuestra manada de Rinocerontes  Exitoso

Si tu vida no tiene un rumbo y la diriges de forma desenfocada, esperando a que cada día te lleve a algún lugar simplemente despertando cada mañana y viendo lo que pasa, entonces es crucial que te tomes el tiempo para decidir y escribir exactamente a dónde quieres ir. ¿Cuánto tiempo más vas a continuar subiendo la escalera del éxito sólo para darte cuenta, demasiado tarde, que estaba apoyada en el edificio equivocado? Simplemente elige un punto en el futuro, ya sea dentro de seis meses o dentro de cinco años, y dedica un par de horas a escribir una clara descripción sobre dónde quieres estar en ese momento.

Uno de los peores errores que se puede cometer, que es invariablemente fatal para el éxito, es creer que ya tienen objetivos cuando lo único que tienen son deseos.

Cuando le preguntas a diferentes personas cuales son tus objetivos, las respuestas son similares a estas, "Quiero ser Exitoso" "Quiero Viajar" "Quiero ser millonario" pero esto que contestan son fantasías, deseos, esperanzas, sueños e ilusiones pero no son objetivos.

Cuando identificas lo que verdaderamente es importante conseguir y pones todas tus energías y foco en hacerlo, las probabilidades de que así sea se multiplican

Ante todo tenemos que tener muy claro el objetivo que queremos alcanzar, pregúntate si de verdad lo quieres y para qué quieres llegar. Eso reforzará la idea y te ayudará a centrarte en lo que verdaderamente quieres
Cuando leí por primera vez esta historia me pareció impactante

LAS VACAS NO DAN LECHE!!! ...?

jueves, 7 de junio de 2018

LAS VACAS NO DAN LECHE

LAS VACAS NO DAN LECHE!!! ...🤔
Un campesino acostumbraba a decirle a sus hijos cuando eran niños:
-Cuando tengan 12 años les contaré el secreto de la vida.
-Cuando el mas grande cumplió los 12 años le preguntó ansiosamente a su padre cuál era el secreto de la vida.
El padre le respondió que se lo iba a decir, pero que no debía revelárselo a sus hermanos.
-El secreto de la vida es este: La vaca no da leche.
-¿Qué dices?- preguntó incrédulo el muchacho.
-Tal cual lo escuchas, hijo: La vaca no da leche, hay que ordeñarla. Tenes que levantarte a las 4 de la mañana, ir al campo, caminar por el corral lleno de excremento, atar la cola y las patas de la vaca, sentarte en el banquito, colocar el balde y hacer los movimientos adecuados!
Ese es el secreto de la vida. La vaca, la cabra, o la llama no dan leche. Las ordeñas...o no tienes leche.- 🐄
Hay una generación que piensa que las vacas DAN leche. Que las cosas son automáticas y gratis: deseo, pido, y obtengo
La felicidad es el resultado del esfuerzo.
La ausencia de esfuerzo genera frustración


Recuerda que debes programar metas, enfocarte, planear y tomar acción "las vacas no dan leche" es un taller donde aprenderás a conocer tu propósito, diseñar tus metas y enfocarte hacia tu objetivo NOS VEMOS PRONTO EN LINEA




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lunes, 2 de abril de 2018

EL HELECHO Y EL BAMBÚ

Un día decidí darme por vencido, renuncié a mi trabajo, a mi relación, a mi vida.

Fui al bosque para tener una última charla con Dios. 'Dios', le dije: '¿Podrías darme una buena razón para no darme por vencido? Su respuesta me sorprendió.

Mira a tu alrededor, Él dijo. '¿Ves el helecho y el bambú?'
- 'Sí', respondí. 'Cuando sembré las semillas del helecho y el bambú, las cuidé muy bien, les di luz y les di agua. El helecho rápidamente creció. Su verde brillante cubría el suelo. Pero nada salió de la semilla de bambú. Sin embargo no renuncié al bambú.

En el segundo año el helecho creció más brillante y abundante y nuevamente, nada creció de la semilla de bambú. Pero no renuncié al bambú.' Dijo Él.'

En el tercer año, aun nada brotó de la semilla de bambú. Pero no renuncié' me dijo.

'En el cuarto, quinto y sexto año, nuevamente, nada salió de la semilla del bambú. 'No renuncié' dijo.

'Luego en el séptimo año un pequeño brote salió de la tierra. En comparación con el helecho era aparentemente muy pequeño e insignificante. Pero sólo 6 semanas después el bambú creció a más de 30mts.
Se había pasado siete años echando raíces. Aquellas raíces lo hicieron fuerte y le dieron lo que necesitaba para sobrevivir.

Dios le dijo: 'No le daría a ninguna de mis creaciones un reto que no pudiera sobrellevar'. '¿Sabías que todo este tiempo que has estado luchando, realmente has estado echando raíces?'.
'No renunciaría al bambú. Nunca renunciaría a ti. 'No te compares con otros' me dijo. 'El bambú tenía un propósito diferente al del helecho, sin embargo, ambos eran necesarios y hacían del bosque un lugar hermoso'. 'Tu tiempo vendrá'

Dios me dijo. '¡Crecerás muy alto!' '¿Qué tan alto debo crecer?' pregunté. '¿Qué tan alto crecerá el bambú?' me preguntó en respuesta. 'Tan alto como pueda' Indagué. 
Nunca te arrepientas de un día en tu vida, los buenos días te dan felicidad, los malos días te dan experiencia. 

Ambos son esenciales para la vida. 

La felicidad te mantiene Dulce.
Los intentos te mantienen Fuerte.
Las penas te mantienen Humano.
Las caídas te mantienen Humilde.
El éxito te mantiene Brillante.
Si no consigues lo que anhelas, no desesperes, quizá sólo estés echando raíces.

Recuerda siempre la importancia de las raíces y de lo que haces cada día para crecer, para fortalecerte, no importa si las personas que esperan resultados rápidamente no los ven, tu sabes que vas para cosas grandes, no te desesperes ya va a llegar el éxito como resultado de todo lo que haces día a día, mes a mes, año a año, cada libro que lees, cada audio que escuchas, cada día donde cuidas tu alimentación, Éxitos mis queridos amigos y emprendedores y recuerda "TOMA ACCIÓN Y SUEÑA CON PASIÓN"



domingo, 21 de enero de 2018

Coaching que es y para que sirve...

Hace algunos años en la empresa que trabajaba en el área comercial aproximadamente en el año 2001 contrataron un programa de Coaching para que aumentara nuestro rendimiento no solo de ventas, sino que ademas aumentáramos la cantidad de visitas, clientes nuevos y demás, recuerdo que el proceso de Coaching empezó a hacerlo mi jefe, ¿que sentía yo? que me cuestionaba por mi trabajo, que me juzgaba y que yo no estaba acorde a lo que quería y deseaba la empresa; Cuando nos explicaron el proceso nos llevaron a capacitación durante 2 semanas para que realizáramos exámenes y viéramos si nuestra personalidad se ajustaba al cargo, en ese tiempo no entendía nada de la razón de las preguntas, y me cerraba a contestarlas, no sentía confianza del proceso.

Hoy en día entiendo claramente que lo que buscaba la empresa era desarrollar a cada uno de sus empleados y enfocarlo, pero para que yo lo entendiera pasaron aproximadamente 15 años, hay ocasiones donde nosotros como empleados nos cerramos a los cambios de las organizaciones y lo que mas nos molesta es que nos cuestionen en nuestro trabajo, pero ademas que nos controlen con indicadores, información, metas, y demás. 

Entenderlo no fue fácil, ahora en nuestra empresa creemos firmemente que los procesos de coaching tanto para emprendedores como para empresarios, para networkers, para lideres;Son poderosos, ya que realmente saca de ti y liberan tu potencial con el fin de desarrollar habilidades, destrezas y capacidades que ni te imaginabas que tenias

PERO que es el Coaching? 

De forma sencilla es:

El límite de nuestro potencial es imposible alcanzarlo de manera improvisada y solitaria, sólo la propia persona puede llegar a él, pero debe tener una guía, hoy a esta guía la llamamos coach.

El coaching es un sistema de preguntas por el cual el Coach (Profesional) ayuda al
coachee (Cliente) a sacar lo mejor de si mismo.

El acompañamiento a una persona o equipo a partir de sus necesidades
profesionales para el desarrollo de su potencial y de sus conocimientos para
identificarlos y optimizarlos.

Se que no es fácil de entender como unas preguntas pueden llevar a que desarrolle mi potencial, esto se debe a que desde niños no nos han enseñado a pensar, nos enseñaron única y exclusivamente a recibir ordenes o a seguir parámetros ya establecidos por la sociedad de como se hacen las cosas, te lo explicare fácilmente con una historia, un hombre va de pesca y siempre que saca el pez, lo mide y si el pez es mas grande que la regla de 15 centímetros lo regresa al agua, cuando el compañero de pesca lo ve y le dice porque devuelves todos los peces de vuelta al lago, el le explica que lo hace es porque el sarten que uso para cocinar es solo de 15 centímetros de ancho


El Coach para que te sirve?

  • Puede ayudarte a plantearse las preguntas que le permitirán encontrar las respuestas que necesita, te da la clave para que encuentres el como y el porque de las cosas.
  • Te ayudara a encontrar tu equilibrio, donde te comprometerás a cumplir con tus tareas diariamente, tener lo que disfrutas, sentirte satisfecho y disfrutar con lo que hace y lo que tiene.
  • Lo estimula a establecer retos y metas que lo motiven o que coincidan con sus valores
  • Cree que usted puede lograrlo
  • Le ayuda a ver su mejor version y que esta a la altura de las espectativas
  • lo mantiene avanvando
  • le apoya y le ayuda en su recorrido
  • Le ayuda a potencializar su liderazgo
  • Le ayuda a enfocarse en sus metas y objetivos
  • Le apoya para establecer metas y objetivos que lo reten a mejorar.

Deseas una sesión gratuita de Coaching?

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Visitanos en nuestra pagina www.DarwinVargas.com o escribenos a contacto@darwinvargas.com

Si deseas ver nuestro portafolio de Coaching y precios descargalo AQUI


lunes, 18 de diciembre de 2017

BUSCAS UN COACH PARA EL 2018

Razones para Contratarme como tu Coach:

Picture
Quieres un cambio
Deseas descubrir y optimizar TU potencial
Estas buscando nuevos desafíos y metas mas desafiantes
Problemas o crisis
Quieres un acompañamiento en tu plan de desarrollo personal o profesional
​Porque te ayudares a clarificar lo que piensas y hacia dónde quieres ir​
Te acompañare a alcanzar metas y objetivos
Para que desarrolles y mejorares TUS relaciones personales y laborales
Para cambiar
Para encontrar el propósito de TU vida
Te apoyare en el proceso de toma de decisiones
MA INFORMACION AQUI



viernes, 8 de septiembre de 2017

Plataforma Pruebas DISC ADEP DIAV

Eres Coach? Eres Capacitador? Eres Entrenador de equipos de alto rendimiento?

Que pensarías si te dijera que puedes tener una prueba gratuita de DISC ADEP DIAV para conocer el Como y porque de tus clientes, puedas conocer sus comportamientos, su estilo de personalidad, como se percibe, como trabaja, como se comunica, que lo motiva, cuales son sus valores, con quien hace mejor equipo, como gerenciarlo, pero si te dijera que va mas allá, que puedes encontrar su estilo de liderazgo, y mas aun en ventas podrías conocer su estilo de ventas, ademas en servicio al cliente conocerías su estilo natural y el estilo adaptado, Quieres una prueba de nuestra plataforma? inscribete aquí estamos en toda latinoamerica.




viernes, 18 de agosto de 2017

Formador de Formadores en Bogota Septiembre de 2017

¿Quieres certificarte como formador?
Curso intensivo de 8 hrs. que será impartido por el presidente de la Asociación Iberoamericana de Formación y Certificación y que de aprobar la evaluación al final del curso podrás obtener la certificación internacional que otorga el Instituto Europeo de Formación de Formadores, centro de formación acreditado por la AIFYC .
El curso está dirigido a profesionales de la docencia en activo o que quieran dirigir su carrera profesional a la impartiendo acciones formativas de formación ocupacional y formación continua o a aquellos que deseen incorporarse al mundo laboral en este sector o mejorar su currículum especializándose en esta categoría.
Con la realización de este curso el alumno aprenderá las competencias, funciones y habilidades necesarias para la impartición de cursos de manera presencial; podrá identificar los diversos tipos de alumnos y aprenderá a programar acciones formativas en consecuencia;
conocerá cuál es la naturaleza del proceso de enseñanza y aprendizaje;
aprenderá a diseñar medios didácticos y formativos eficientes y aprenderá a utilizar, diseñar y evaluar herramientas y estrategias de evaluación


martes, 1 de agosto de 2017

LA LEY DEL TOPE - COLOMBIA MAXWELL TEAM

LA LEY DEL TOPE: Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. si su liderazgo obtiene una puntuación de 8, su eficacia no puede obtener más de 7. Si su liderazgo es únicamente de 4 puntos, su eficacia no es de más de 3. La capacidad de liderazgo siempre determina su eficacia y el impacto potencial de su organización.


Un buen ejemplo es el de los hermanos McDonald, Dick y Maurice estuvieron muy cerca, según sus capacidades, de vivir el Sueño Americano —pero no lo alcanzaron. En cambio, un hombre llamado Ray pudo lograrlo por medio de la compañía que fundó. Esto sucedió porque aquellos hermanos no conocían la Ley del Tope. La capacidad de liderazgo o más específicamente, la falta de capacidad de liderazgo, fue el tope de la eficacia de los hermanos McDonald

ALMUERZA Y APRENDE LIDERAZGO JOHN MAXWELL COLOMBIA

Es nuestro programa GRATUITO de 45 minutos en sus instalaciones llenos de información e interacción con la intención de crear un divertido ambiente de aprendizaje para crear conciencia.
Nuestro objetivo es que cada uno de los Miembros del Equipo se vallan con al menos una idea de cambio que creará un deseo de motivación y superación personal para aumentar la productividad y resultados de tu organización.
Este entrenamiento se puede personalizar en temas y enfoque a metas y objetivos de su equipo. Antes de la reunión, recaudamos cierta información a través de un rápido cuestionario que nos ayudará a entregar un mensaje adecuado que beneficié a todos los participantes.
Se solicita tener un mínimo de 10 empleados en el entrenamiento, y que cada participante complete una encuesta además de reunirme 10 minutos con el dueño o gerente de contratación para ver si el contenido proveído y mi estilo de entrenamiento puede ser apropiado para algo más formal. ¡Eso es todo!
Este entrenamiento gratuito beneficiaría a su equipo y abrirá sus mentes a nuevas posibilidades. En el entrenamiento se definirá liderazgo, hablaremos de algunos mitos de liderazgo, formas diferentes de liderar y compartiremos 2 leyes del libro de John Maxwell las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Le aseguramos que sus trabajadores aprenderán algo que podrán aplicar a su trabajo de aquí en adelante. Nuestro programa se puede desarrollar virtualmente






Somos líderes en procesos de Entrenamiento en temas de Ventas, Estrategias, Habilidades Comerciales, Liderazgo Servicio Al Cliente, Marketing, y creadores de los programas:

S E P A C   (Seguridad - Eficiencia - Productividad - Amabilidad - Compromiso)


CER+MAS (Ciclo de Venta - Estrategia - Respuesta - Método - Actitud - Servicio)

CELULAR EN COLOMBIA:
 57 321 492 3410
       317 666 8090
TELEFONO FIJO : 057 1 755 7965

miércoles, 21 de junio de 2017

Pruebas gratuitas DISC

Quieres una prueba GRATUITA de nuestra plataforma de RRHH inscribete en este link y abriremos una prueba con mas de 50 herramientas de recursos humanos Aprende a Dominar e Interpretar las Herramientas de FuturaSuite® para Gestionar: Servicio al Cliente, Ventas, Liderazgo, Metricas, Digitalización de Procesos, Reclutamiento, Seleccion, Formacion de Equipos de Trabajo, Capacitacion, Retencion, Desarrollo Organizacional, Comunicacion, Motivacion, Prevencion y Resolucion de Conflictos, Consultoria, Diagnosticos en todas las Areas, Coaching, tendras acceso a mas de 50 Herramientas de RRHH y Consultoría: Bases Privadas, Clima Organizacional, Evaluación 360, Desempeño, Métricas, Digitalización, Automatización y Modernización

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jueves, 15 de junio de 2017

Pruebas para conocer a tus empleados....

PARA CONOCER A TUS COLABORADORES tres preguntas lo definen: QUE?... Se las llama habilidades duras, y se refiere a qué es lo que la persona sabe hacer, por lo tanto, la respuesta a esta pregunta se incluye en el CV. COMO?.... Es el estilo de personalidad. De acuerdo a ese estilo veremos cómo se va a comportar. PORQUE?... Aquí lo que nos interesa es qué motiva a esa persona en particular, que seguramente será muy diferente a lo que motiva a otra persona. Si bien cada persona es diferente, nuestra herramienta nos permite predecir cuáles son esos factores motivacionales más eficientes para tal persona en particular


domingo, 23 de abril de 2017

MENTES MAESTRAS (MASTER MIND)

Adjunto el archivo de la informacion de nuestro programa de mentes maestras te puedes inscribir en link que aparece en el archivo pdf adjunto, empezaremos con 10 inscritos y dos grupos unicamente... primer grupo miercoles 8pm y segundo grupo sabados 9am empezamos EL miercoles 10 de mayo, es IMPORTANTE leer el documento adjunto Estamos en contacto BIENVENIDOS



INSCRIBETE AQUI


QUIEN ES JOHN MAXWELL?

Biografía John Maxwell


Hijo de un ministro de la iglesia local de Wesleyan, John Maxwell cursó en la Universidad Cristiana de Ohio donde se licenció en 1969.
Tiempo después realizó un Master en Teología y se encargó de dirigir iglesias entre 1970 y 1994.
En 1985 fundó "Injoy", una organización que desarrolla o potencia las condiciones de liderazgo de las personas.
Desde 1995, John Maxwell se volcó a tiempo completo a realizar conferencias y escribir sobre liderazgo y coaching.
En la actualidad, John Maxwell está entre los líderes más destacados a nivel internacional en el ámbito profesional, empresarial, académico y de asesoramiento en diversos campos.
Libros destacados
Las 21 cualidades indispensables de un líder (2001)
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo (1998)
Desarrolle el líder que está en usted (1995)
Líder 101 (2002)
Líder de 360 grados (2006)
Liderazgo, principios de oro (2008)
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo (2001)
y 70 mas...

domingo, 26 de marzo de 2017

ACROSTICO DE LIDERAZGO

Lidera no solo con tus palabras

Influye de forma positiva

Desarrolla tus habilidades

Experimenta y aprende

Relaciónate con todo el mundo

Aprende diariamente

Zafiro o diamante tú decides que piedra eres

Gana y comparte tus triunfos


Organízate familiar y profesionalmente